益的指標(biāo)引入查核系統(tǒng)，觀察響應(yīng)下降產(chǎn)物辦理范圍排名、觀察基金公司收入利潤(rùn)等指標(biāo)的查核權(quán)重。提高基金公司高管 、基金司理跟投本公司辦理產(chǎn)物的比例和鎖按期要求。催促基金公司成立健全與基金投資收益掛鉤的薪酬辦理制度，對(duì)產(chǎn)物中持久事跡差的基金司理 ，要求其績(jī)效薪酬懷仁當(dāng)顯明降落，更好表現(xiàn)與投資者的安危與共。另外 ，《步履

實(shí)行具備規(guī)范性和軌制化的用處管束計(jì)謀。助推都會(huì)管理系統(tǒng)和管理能力古代化數(shù)字管理