幾十個閉門羹 又吃了閉門羹,滴滴打人多這是兩個月內(nèi)的第幾十個?霍濤記不清了。
榮獲與之命運相似的還有去年被阿里巴巴收購的豌豆莢 。據(jù)上述負責人介紹,媒體當時他們成立不到兩年,媒體最開始以內(nèi)容為主 ,后來引入阿里后 ,公司準備把淘寶旅行的產(chǎn)品接入到平臺上去,即之后的“淘在路上”,但淘在路上的發(fā)展并不順利。
站隊的智慧2014年年末,年度瘋狂老師創(chuàng)始人張浩拿著改過了好幾版的商業(yè)計劃書從北京專程趕到深圳見吳宵光,希望獲得Pre-A輪融資。“對于創(chuàng)業(yè)公司來說,最佳獲得BAT投資不是萬能藥,也不能說是毒藥 ,大部分的成功與失敗跟BAT的投資沒有太大關(guān)系 。經(jīng)段毅一番解釋他才明白 ,移動游戲原來吳宵光的意思是問他是否要這么早站隊。
“對于優(yōu)酷這種大的平臺,滴滴打人多通過阿里巴巴消費數(shù)據(jù)的挖掘,能夠挖掘出更成規(guī)模的變現(xiàn)方法 ,這確實是我們當時重要考量的地方