就我周邊的朋友反映，文旅萬(wàn)億大家對(duì)于盈利模式的開發(fā)基本圍繞規(guī)模展開
。

效率不夠 ，產(chǎn)業(yè)場(chǎng)時(shí)間奉獻(xiàn)不足 ，產(chǎn)品總是差強(qiáng)人意，你做的東西不比別人，這就是最大的失敗，也是不會(huì)有回頭客的核心因素 。為了市場(chǎng)和業(yè)績(jī)，迎強(qiáng)我和幾個(gè)銷售盲目的跑市場(chǎng)，并高估了公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和抗壓度。

勁復(fù)級(jí)市創(chuàng)業(yè)千萬(wàn)不能盲目的跑馬圈地我想這是我目前創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最大的體會(huì)。作為一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻都在想著如何逆襲的年輕人，文旅萬(wàn)億可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)是我唯一可選的路 。創(chuàng)業(yè)不能僅靠創(chuàng)意點(diǎn)想必這是很多人都存在的一種創(chuàng)業(yè)心態(tài)，產(chǎn)業(yè)場(chǎng)覺得我找到了一個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)子