(3)加快產(chǎn)品與技術(shù)革新　　企業(yè)實施饑餓營銷尤其需要有強有力的品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為支撐
，足協(xié)中超至18支只有在小斷的產(chǎn)品和技術(shù)革新中才能與競爭者的產(chǎn)品有差異 ，足協(xié)中超至18支才會引起消費者的持續(xù)注意，也才能更好地實施饑餓營銷
。

快速讀取容易讓人們產(chǎn)生類似幸存者偏差式的片面化認知，官方國足標簽的存在又給標簽承受者帶來了額外的輿論壓力。這些創(chuàng)業(yè)大神們通常都有化腐朽為神奇的力量 ，擴軍通過互聯(lián)網(wǎng)思維這樣的東西，將一個個看起來差點被歷史車輪丟掉的產(chǎn)業(yè)重新拉回了社會輿論的中心。

外界普遍預測對諾基亞品質(zhì)念念不忘的中國消費者，力爭會撐起諾基亞新的生產(chǎn)線，直到人們發(fā)現(xiàn)intel的處理器難以兼容大部分安卓應用。第三次復活是2017年年初Nokia6的發(fā)布，亞洲流諾基亞在失去lumia之后終于有了新的旗艦 。然后……嗯，水平?jīng)]有然后了 。

比如“創(chuàng)業(yè)者”這個標簽化的形象
 ，足協(xié)中超至18支就在我們的社交網(wǎng)絡中背上了許多有苦難言的鍋。騙子的故事很容易被捧為致富案例 ，官方國足傻子的故事很容易被編成搞笑段子，案例和段子在社交網(wǎng)絡上不斷的傳播