中國互聯(lián)網(wǎng)早期的商業(yè)模式
，英雄深受克里斯·安德森《免費》理論的影響
，英雄用戶習慣性認為，互聯(lián)網(wǎng)的信息或者服務(wù)應(yīng)該是免費的，而且商品分銷成本在未來的趨勢是趨于零的 。

第三，聯(lián)盟則是之前反復強調(diào)的內(nèi)容管理，聯(lián)盟并依此對客戶進行標簽化分組，從而進一步深耕精準的內(nèi)容電商
，充分將流量變現(xiàn)
，實現(xiàn)場景化銷售額顯著增長 。小結(jié)作為新媒體生態(tài)環(huán)境下孕育的一支生力軍 ，蛇女4賽“一條”在面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌席卷 ，蛇女4賽自媒體行業(yè)群雄并起的背景下獨樹一幟