每個(gè)企業(yè)除了有投放預(yù)算的對(duì)外大規(guī)模宣傳工作，疲于還有很多對(duì)內(nèi)或者面向某些渠道、場(chǎng)合的視頻需求。

盡管如此，應(yīng)對(duì)元旦失去軟銀的投資以及投資可能帶來的戰(zhàn)略資源(尤其是電信運(yùn)營(yíng)商角度的支持)對(duì)這個(gè)智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說都是不小的損失 。但仍然可能面臨如下問題：解放軍軍機(jī)軍如何平衡各只基金(LPs)之間的利益 ：解放軍軍機(jī)軍好項(xiàng)目由哪只基金來投資 ，實(shí)踐中常見按照投資領(lǐng)域和投資規(guī)模等來在各只基金之間分配項(xiàng)目，執(zhí)行起來可能并不容易