那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭(zhēng)取這部分業(yè)務(wù)方面 ，馴服相對(duì)于傳統(tǒng)的制片公司 、馴服廣告公司有什么優(yōu)勢(shì)呢?有三點(diǎn)：　　短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大 ，但也比完全沒(méi)有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);　　就算企業(yè)沒(méi)有發(fā)布的計(jì)劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期對(duì)外發(fā)布自己的內(nèi)容 ，在知名度上甚至要比一些很專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng)，還經(jīng)常會(huì)有一些客戶通過(guò)自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來(lái);　　短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”，所以不追求很高的利潤(rùn)率，往往在成本上有優(yōu)勢(shì)。

不可否認(rèn)的是 ，天神統(tǒng)耀在早期風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目中 ，天神統(tǒng)耀投資上億美元的VC通常都會(huì)要求獲得公司董事會(huì)的席位 ，但對(duì)于規(guī)模高達(dá)1000億美元的遠(yuǎn)景基金來(lái)說(shuō)，這樣的投資金額僅僅占基金總規(guī)模的1‰，不要求委派董事聽(tīng)起來(lái)也很合理 。所以