持了約的平均增加速度 。再好比原是深圳舉世易購旗下自營的服裝類品牌，費(fèi)德此刻抉擇了低老本、費(fèi)德高利潤且極高復(fù)購率的泳衣品類進(jìn)軍泰西市場 。這種環(huán)境下，分工不只是比力上風(fēng)的成果 ，更成為新型比力上風(fēng)的緣故原由 。假如說在幾十年前