例造的險些各個方面，現(xiàn)場張雪松坦言 ，現(xiàn)場一最先也有質(zhì)疑 ，以為呆板人打磨效率太低  。為此  ，張雪松和團隊成員對呆板人的每一項步伐舉行研討攻關 ，并屢次前去外埠舉行鉆研進修 。此刻咱們技能攻關基本上都依賴呆板人，這也是此后高速動車組出產(chǎn)周全完成智能制造的沖破點。張雪松說