技能，瑞典日本則會(huì)招致管理歷程中的懶政、瑞典日本低效征象，甚至激發(fā)社會(huì)倫理問題 。是以，確?？萍寂c管理之間的均衡至關(guān)主要。下層管理素質(zhì)上是踐行以人平易近為中央的價(jià)值完成歷程，人一直是下層管理的主體 ，技能只是輔助下層管理的東西 ，技能的設(shè)計(jì)和應(yīng)用必需連結(jié)人的自力性和支配性 ，毫不讓人工智能代替人在決議計(jì)劃中的主導(dǎo)職位地方。

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