大主要轉(zhuǎn)變從「產(chǎn)品功能」轉(zhuǎn)向「體驗(yàn)主權(quán)」從「被動(dòng)接受」轉(zhuǎn)向「參與共創(chuàng)」從「功能滿足」轉(zhuǎn)向「情感價(jià)值」 。用戶需求的迭神池升級(jí) ，鐵拳也促使海爾在品牌交互體例上大膽革新。本年以來(lái)  ，鐵拳海爾高管團(tuán)隊(duì)陸續(xù)在社交媒體開(kāi)設(shè)個(gè)人賬號(hào)，與用戶零距離互動(dòng)，及時(shí)瞭解用戶

隊(duì)臨潭精神的年輕人插手他們的團(tuán)隊(duì)。風(fēng)行背后的2.5次元革命日本動(dòng)漫財(cái)產(chǎn)新增加點(diǎn)是由日本公司推出的2.5次元少女樂(lè)隊(duì)企劃 ，饑渴包括動(dòng)畫游戲和聲優(yōu)組成真人樂(lè)隊(duì)等序言的新型跨媒體企劃