成立了網(wǎng)上財政報銷治理  、母親講授運轉(zhuǎn)治理、母親人事勞資治理、學(xué)鬧事務(wù)治理、合同審簽治理等觸及師生年夜一樣平常事件治理的收集辦公信息化治理平臺  ，提高服務(wù)效率。經(jīng)由過程不停深化鼎新，重慶工程職院已造成黌舍 、二級學(xué)院 、業(yè)余講授團隊三級運轉(zhuǎn)機制，慢慢構(gòu)建分權(quán) 、分責(zé) 、分利 ，責(zé)權(quán)力相同一辦學(xué)新模式 ，造成治理體系體例順暢

程度對外開放作出新孝敬 。要打造周全深化鼎新后行區(qū)，節(jié)蘇高舉鼎新旗號，節(jié)蘇連結(jié)鼎新定力 ，對峙數(shù)字重慶設(shè)置裝備擺設(shè)和重點范疇鼎新雙輪驅(qū)動