著部門辦法的慢慢落實(shí).有用鞭策了問題的解決。企業(yè)職員精減.下層治理者大都身兼數(shù)職.在碰到團(tuán)隊(duì)成員情緒不良、金球突發(fā)事務(wù)等環(huán)境.部門治理者常感應(yīng)愛莫能助。工會(huì)意理驛站實(shí)時(shí)跟進(jìn)辦事.對峙問題導(dǎo)向