被高現(xiàn)場.魏海燕重點論述了企業(yè)平臺+阿米巴+合股制的阿米巴謀劃模式.并將阿米巴的理念與恒安集團現(xiàn)實相聯(lián)合.高管們清楚貫通阿米巴怪異謀劃的魅力.思索企業(yè)厘革之標(biāo)的目的。作為阿米巴謀劃模式中國落地理論之傳教者.柏明頓將助力這家低調(diào)儉樸而又布滿氣力的企業(yè).再次起飛.完成百年恒安之夢。不只恒安始終如一地走在進修

高效的辦事。水稻重點推廣一增二改三推.即增長蒔植密度；改重施蘗肥為重施穗肥.改串灌漫灌為潮濕澆灌；推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)物種.推廣病蟲業(yè)余化統(tǒng)防統(tǒng)治.推廣機械插秧 。番薯重點推廣施足基肥和夾邊肥.防治小象鼻蟲  。加速成長謀劃性社會化辦事構(gòu)造.撐持多品種型的新型農(nóng)業(yè)辦事主體開展代耕代種 、估魔聯(lián)耕聯(lián)種、估魔地盤托管 、業(yè)余化統(tǒng)防統(tǒng)治和農(nóng)產(chǎn)物烘干  、法哈運輸、法哈發(fā)賣等業(yè)余化范圍化辦事 。扎實推進防災(zāi)減災(zāi)事情。要強化景象形象 、農(nóng)業(yè)、水利等部分的協(xié)作.制訂好抗災(zāi)預(yù)案.落實好抗災(zāi)資金、技能和物資.成立和完美龐大災(zāi)難應(yīng)急機制.凸起闡揚科技減災(zāi)功效.重點提防干旱 、臺風(fēng)