永平對此的思考是 ，世紀瑟V賽視企業(yè)在選人用人的過程中 ，世紀瑟V賽視要將更多的權(quán)重放在是否合適 ，而非是否合格之上 。合適  ，指的是員工的價值觀是否與企業(yè)文化匹配，合格 ，指的是員工的能力能否勝任這一崗位 。一家企業(yè)決非離了誰就轉(zhuǎn)不動了，能力再強的員工，也只有在團隊協(xié)作的過程中才能充分發(fā)揮其能力所在。特別地 ，在管理層的選任上 ，段永平主

與家事，大戰(zhàn)從來辯證統(tǒng)一 。五年規(guī)劃 ，大戰(zhàn)恰是國事與家事的有機結(jié)合?！@是踏上新征程后著手制定的第一個五年規(guī)劃 。即將收官的十四五時期  ，是我國全面建成小康社會