長(zhǎng)期跟蹤電商行業(yè)的分析人士向時(shí)代周報(bào)記者表示 ，觀察阿里此次整合即時(shí)零售業(yè)務(wù)并非單純的業(yè)務(wù)調(diào)整，觀察而是集團(tuán)整體戰(zhàn)略的回歸。從強(qiáng)調(diào)獨(dú)立上市，到重新回到業(yè)務(wù)深度融合 ，阿里其實(shí)是在面對(duì)當(dāng)前電商市場(chǎng)整體增長(zhǎng)放緩  、競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)實(shí)背景下，及時(shí)做出修正 。每個(gè)戰(zhàn)略決策都是基于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境做出的選擇 ，能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化 ，根

是提出問題——分析問題——解決問題三部分