形成規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略定力；產(chǎn)品矩陣分散，福德分缺乏能夠擊穿市場(chǎng)的核心大單品；渠道布局滯后 ，福德分全國化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展緩慢；組織能力薄弱  ，難以支撐品牌升級(jí)與市場(chǎng)拓展的雙重需求 。以醬酒龍頭企業(yè)為參照，清香企業(yè)在風(fēng)口期實(shí)現(xiàn)以上的高速增長(zhǎng)  ，才算真正把握這一關(guān)鍵發(fā)展窗口期。在戰(zhàn)略層面