賣分銷、納達品質(zhì)節(jié)制 、納達名目治理 、倉儲配送 、資產(chǎn)設(shè)備、工藝變動、供給鏈規(guī)劃 、全渠道營銷等浩繁范疇的精益運營，才是的焦點  ，而不是繁多的財政記賬與核算。在理論歷程中，差別類型企業(yè)構(gòu)建計謀也差別 。尤其是針對多元化謀劃的集團企業(yè) ，集團對業(yè)余板塊舉行戰(zhàn)略管控 ，業(yè)余板塊營業(yè)絕對自力 ，造成本身特有的財產(chǎn)系統(tǒng)。這種環(huán)境務(wù)

個范疇，土賽 、土賽