一步放大了這種劣勢(shì)。即時(shí)零售的核心是滿(mǎn)足碎片化  、國(guó)足本地化的消費(fèi)需求，國(guó)足商品供給的豐富度和適配性至關(guān)重要  。作為傳統(tǒng)電商出身的平臺(tái)，京東在即時(shí)零售的供給端面臨天然劣勢(shì) 。其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在于自營(yíng)商品的全國(guó)倉(cāng)配體系 ，而即時(shí)零售的核心是近場(chǎng)消費(fèi)