形成規(guī)模擴張的戰(zhàn)略定力；產(chǎn)品矩陣分散，乒聯(lián)缺乏能夠擊穿市場的核心大單品；渠道布局滯后 ，乒聯(lián)全國化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進展緩慢；組織能力薄弱，難以支撐品牌升級與市場拓展的雙重需求 。以醬酒龍頭企業(yè)為參照，清香企業(yè)在風口期實現(xiàn)以上的高速增長  ，才算真正把握這一關(guān)鍵發(fā)展窗口期