指標 。實際中 ，郭艾沒有必然的管理效率，郭艾管理方針的完成可能會擔負偉大的時間老本 ，甚至會失去 。從管理主體而言 ，要樹立憑實績用干部導向 ，優(yōu)化帶領(lǐng)干部查核措施，完美促成干部擔任作為的軌制系統(tǒng)，落實帶領(lǐng)干部能上能下機制，強化品質(zhì)意識和軌制執(zhí)行 。從管理機構(gòu)而言