形成規(guī)模擴張的戰(zhàn)略定力；產(chǎn)品矩陣分散 ，蘊直言逆運氣原因缺乏能夠擊穿市場的核心大單品；渠道布局滯后 ，蘊直言逆運氣原因全國化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展緩慢；組織能力薄弱 ，難以支撐品牌升級與市場拓展的雙重需求 。以醬酒龍頭企業(yè)為參照 ，清香企業(yè)在風(fēng)口期實現(xiàn)以上的高速增長 ，才算真正把握這一關(guān)鍵發(fā)展窗口期  。在戰(zhàn)略層面 ，必須深入研習(xí)汾酒，構(gòu)建錯位競爭的新格局

量。晉升梗能力，成分講好正能量故事收集梗越來越成為收集空間講好正能量故事的優(yōu)良載體 。增強梗能力設(shè)置裝備擺設(shè) ，成分是鞭策黨的立異實踐高品質(zhì)流傳的主要路子