梢 ，科比完成事務(wù)的發(fā)明—分撥—措置—反饋—評(píng)估流程的尺度化 、科比邃密化和主動(dòng)化 ，不停提高下層危害管理效力；個(gè)別層面要提高家庭和小我私家的安全防護(hù)能力，重點(diǎn)是加強(qiáng)市平易近安全意識(shí)和救援能力，提高自救和互救能力。另一方面 ，管理歷程全周期靜態(tài)化。一是把安全成長貫串都會(huì)計(jì)劃—設(shè)置裝備擺設(shè)—管理全生命周期；二是把應(yīng)急

、直升至少個(gè)綜合危害區(qū)和個(gè)危害防治亞區(qū)  ，直升至少展現(xiàn)了天下天然災(zāi)難綜合危害東高西低的微觀格式和招致高危害的重要要素，第一次劃出了天下天然災(zāi)難綜合危害治理的短板弱項(xiàng)區(qū)域等 。同時(shí)，這次普查在技能、事情要領(lǐng)上也取得了沖破 。第一次開展了天然災(zāi)難危害因素查詢拜訪 、評(píng)價(jià)、區(qū)劃等全鏈條普查，實(shí)現(xiàn)了災(zāi)難危害因素屬性和空間位置的雙查詢拜訪；第一次摸索推進(jìn)致災(zāi)部分?jǐn)?shù)據(jù)和承災(zāi)體部分?jǐn)?shù)占有機(jī)交融 ，機(jī)失鞭策災(zāi)難致災(zāi)數(shù)據(jù)和人口