力正在逐步加大 。因此 ，甜瓜如何避免大本營(yíng)市場(chǎng)的份額被進(jìn)一步蠶食，甜瓜這是洋河首先需要面對(duì)和解決的問(wèn)題。另一方面，二者渠道力存在不同。對(duì)白酒企業(yè)而言，傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道不僅是主力銷售渠道，更是維系市場(chǎng)根基 、保障行業(yè)韌性的重要支柱 。但并不是經(jīng)銷商越多越好，關(guān)鍵在于擁有優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的多寡。據(jù)了解，在頭部酒企中，目前洋河

安成為優(yōu)先級(jí)選擇 。余豐慧表示當(dāng)前 ，已迎安泡泡瑪特憑借世代情緒消費(fèi)紅利及生態(tài)壁壘 ，已迎安正挑戰(zhàn)傳統(tǒng)消費(fèi)投資邏輯 ，其能否延續(xù)‘十倍股’神話