力在國內(nèi)中央空調(diào)市場連續(xù)年拔得頭籌外，公告還援引奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，公告年 ，格力品牌家用空調(diào)線上零售額份額為，位居行業(yè)第一 。美的援引的數(shù)據(jù)同樣也是奧維云網(wǎng)，不過是細化到個品類之中，該網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示美的系產(chǎn)品年在國內(nèi)線上與線下市場份額均位列行業(yè)第一。美的在財報中統(tǒng)計的依據(jù)是按零售額 ，這樣情況下美的家用空調(diào)的線下市場份額

家化破釜沉舟 ，不搞班林小海背水一戰(zhàn)》分析報道，不搞班他接手的是一個在渠道老化 、品牌老化 、利潤承壓中走到瓶頸的上海家化 。從資本市場的視角來看 ，虧損本身固然引人關(guān)注，但從這份年報中，的確能捕捉到一些信號 ，表明公司正在從過往的路徑依賴中脫身 ，嘗試重構(gòu)新的增長邏輯 。對林小海而言，這是清理戰(zhàn)場的開始；對上海家化而言 ，或許也是邁向下一輪重啟周期的起點。自上而下的瘦身上海家化歸母凈利潤虧損.億元 ，引援乍看之下觸目驚心