就是年，時(shí)萊時(shí)體未來還會(huì)有沒有數(shù)個(gè)年 。年前 ，時(shí)萊時(shí)體與美團(tuán)、滴滴等推翻傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一樣，萬師傅率先扛起 數(shù)字化 大旗。年后 ，平臺(tái)模式優(yōu)勢盡顯，萬師傅一步一個(gè)腳印踏出的雙牌路已成為主流，時(shí)期也對辦事者提出了新的要求 。這一路上，萬師傅曾面臨許多 十字路口  ，每當(dāng)這時(shí)候，田曉正總會(huì)捫心自問 做這些是不是對改良辦

開萬以下的車 。球踢那末差，運(yùn)轉(zhuǎn)育會(huì)員嘉開那末好的車晃來晃去 ，運(yùn)轉(zhuǎn)育會(huì)員嘉招人嫌 ！然后再制止球員住大房子 ，制止球員高工資 ，每一個(gè)人每個(gè)月三千塊錢足協(xié)看著才恬逸呢 ！球踢得差，要那末好的錢干嗎 ，讓人看著不恬逸